売上増進コンサル

売上増進コンサルでは、「3ヶ月で売上を現在の1.3倍に、利益を2.0倍にする」ことを達成目標としています。

そのための具体的な方法は、

  • 経営者との面接・面談を通して現状把握を行ない、集客・リピート・体験価値それぞれの数値をアップすることによって売上増進を図り、売上を現在の1.3倍に、利益を2.0倍にすることを行いながら、現業に対する見直しをはじめます。

    大切な売上の公式: 売上=客数(集客)×客単価(体験価値)×購入頻度(リピート)

ここから経営計画の策定です

  • 経営者との面接・面談を通して、経営の根本的な要素(ビジョン・経営理念・ミッション・セルフイメージ)について現状分析を行ないます。
  • 『経営計画』策定において、経営者の人生理念・経営理念を明確し、経営者のビジョンの明確化とビジョンの具現化に伴う戦略・戦術・戦法の策定を行ないます。(ビジョン・経営理念・ミッション・セルフイメージの策定を行います。)
  • 三行企画書(誰に(ペルソナ)・何を(どんな価値を)・どのように(リピートの方法))の作成による、既存・新規事業の検討及び見直しを行ないます。
  • 過去3年間の決算書や確定申告書の各種数値などから、これからの数値を推測し、各種数値目標を設定し、具体的な行動方針を決定します。

経営者としての本質を学んでいきます

  • 経営者としてのマーケティングとマネジメント手法を習得していただきます。
  • 理論とロールプレーによる強い交渉力とクロージング力を育成します。

注:これらを全て行うわけではありません、必要なことを必要なだけやっていくだけです。

上の説明では「ペルソナ」とか分りにくい専門用語で書いてはありますが、実際にコンサルする時には、分りやすくお話ししますので、大丈夫ですから安心してくださいね!また、○○を策定する場合には、既にフォーマット(定形フォーム)がありますので、短時間で作成できます!

あなたより一足先にコンサルを受けられた「お客様の声」も参考にしてください!

 

次はあなたの番です!