Ｍ＆Ｉのコンサルティング業務で使うメソッド（手法）とは、
フローチャート（流れ図）で示すと以下のようになります。
１．マインドセッティング（人・モノ・コトに対する見方、考え方と行動様式） Ｍ
↓
２．イメージトレーニング（自己の目的やビジョンを明確にイメージする） Ｉ
↓
３．人生理念の明確化（ミッションステートメント）を明文化する identify
↓
４．経営理念の明確化（コーポレートステートメント）を明文化する identify
↓
５．経営計画立案（年次計画、長期計画、戦略計画）の明確化 identify
↓
６．ビジネスにおけるマーケティング（仕掛け･攻め）【戦略・戦術・戦法】における検討 Ｍ
↓
７．ビジネスにおけるマネジメント（仕組み･守り）【戦略・戦術・戦法】における検討 Ｍ
↓
８．ビジネスにおける実践・検証（計画・行動した結果を評価する） Ｐ Ｄ Ｅ
↓
９．イノベーション（既成の仕掛け・仕組み（システム）を根本的に見直す） Ｉ
ビジネスにおいては、結果が全て！
クライアントの心から望む結果・成果を出すことにより一緒に幸せになることが最終目標です。
そのために２１世紀型経営戦略の一端を参考にしてください。
コンサルティングには、コーチング・カウンセリング・リードマネージメントなどの
あらゆる効果的な手法を活用してすすめます。（クライアントによって異なります）
また、ＰＲ（パブリック・リレーションズ）に関連する、あらゆる広報に関する手法を
活用します。（クライアントによって異なります）
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